青岛团建，青岛拓展训练，青岛拓展培训，拓展培训，团队培训，团建活动，研学，军训13105165150         今天分享内容的是拓展训练里面常用的拓展培训项目--极（急）速60秒，之所以正式的分享这个项目，是因为这个项目跟其他经典团建项目出身不一样：它是纯国产。据说是这个项目只能中国团队来搞，外国人搞不了，因为这个项目涉及的面太广了，天文、地理、历史、人文、体育等等，。
        急速60秒这个项目跟大多数常规拓展训练项目一样，有人喜欢，有人对它并不感兴趣；有人会把它当成体验式项目去做，有人会把它当成热场游戏去做。每一个拓展培训项目在不同的培训师操作之下会有不同的操作方法，在这里，先分享常用的三种操作方法及该方法的利和弊。
        第一种，用绳圈围一个圈，把项目卡片道具相对杂乱的放在圈内，多个组轮流操作，教练员一声令下，该组成员就像撒了欢一样的冲向道具区域，队长在圈内，其他成员均在圈外，队长按顺序将卡片递出圈外，快到时间时全员再返回起点。
        我记得大概是好多年以前，这个项目诞生的时候，这个方法是最原始的操作方法，存在即合理，感首先谢项目研发人员的呕心沥血。不可否认的是，这种方法是最为热闹和欢快的，拓展训练要的就是要这种全员为了同一件事而动起来的现象。但在小编看来，这种操作略带危险性，如，学员会因为过度的关注节约时间这一点，在奔向绳圈或结束返回终点的时候，极容易增加摔倒的几率，如果跑动不积极，有些年轻的拓展培训师还会拿这个来说事，更加刺激的学员的奔跑速度。
        第二种，各个小组各自围圈坐好，排出挑战顺序后，培训师将拓展培训项目道具卡片按拍好的顺序依次交给各队队长，然后队长任意方式下发并在规定时间内收回，轮次之间的时间间隔由培训师制定。
        当团建活动拓展培训正式开始之后，很多事并不会像预期想的一样会严格按照时间流程表来进行，很多时候很多因素比如客户到晚了，主带培训师破冰环节延长等等，这时候考察带队培训师技能的时刻就到了，这种操作方法对于时间的把控是极为有效的，所有的时间节点下但这种方式之下，会造成这个方法操作起来在秩序上会很好，基本不会受伤。利弊相辅相生，有了很多好处了，必然会有弊端，用这种方法最严重的弊端就是在团建活动现场氛围上会大打折扣，甚至会出现“闷”的情况，带队培训师需要有比较强的收尾能力才能把氛围调整回来，这样才会让人觉得不是带队教练水平低了。
        第三种，跟第二种方法差不多，但有所不同，即各组各自围圈坐好后，规定好总时间，或四十分钟或多长，在此时间内，每个组有4-5次的挑战机会，自主分配挑战时间。其他规则上相同。
        这个方法是近期来最为常用的，在不影响项目结果的情况下，会增加本项目的分享点，比如时间管理等，时间管理这一项就是个很好的分享点，而且到这个项目操作时间的尾期的时候，现场氛围会逐渐达到高潮。有这么多的好处，为什么选择这种方法的拓展培训师不多呢？因为这样一来就需要考察培训师的实力了，分享点固然很多，如果各个点串不起来，很容易让学员感觉这个培训师就是在培训结束后在背书一样。
        方法没有对与错，方法没有好与坏，归根结底还得看培训师水平高低了。




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